Topmanagers uit welke bedrijfstakken nemen werkgevers graag aan? En waarom zijn ze dan zo vaak teleurgesteld in hun keuze? De algemeen aanvaarde trend van de afgelopen tijd is platformonafhankelijk. Dit toverwoord klinkt vanuit elke hoek, men gelooft dat het erg populair en veelbelovend is. En dan bedoel ik natuurlijk een combinatie van verschillende vaardigheden en een succesvolle overgang van industrie naar industrie. Er wordt veel gesproken over platformonafhankelijk, maar we kunnen aan het voorbeeld van “Anti-Slavery” zien dat al deze hype niet echt te rechtvaardigen is. Het eerste wat ik zou willen zeggen, naar het voorbeeld van een bekende held: “Iedereen liegt!” De meeste bedrijven zijn onoprecht als ze zeggen dat ze platformonafhankelijke kandidaten nodig hebben. Ze zijn zelfs buitengewoon terughoudend om mensen (en vooral topmanagers) uit andere sectoren aan te nemen, daarbij verwijzend naar het feit dat ze geen ervaring hebben in de sector. Tegelijkertijd zijn bedrijven het meestal eens met het argument dat op het hoogste managementniveau niet de branche-ervaring, maar managementvaardigheden belangrijk zijn … En ze vragen om een andere kandidaat! Dit is echt een groot probleem. Waar gaan topmanagers eigenlijk heen, waar nemen ze die graag mee naartoe en naar welke vaardigheden is er nu vraag? Mensen met ervaring in consulting worden actief gerekruteerd en vooral in de Big Four en vergelijkbare bedrijven. Dergelijke specialisten worden door alle industrieën weggehaald, met uitzondering van enkele zeer eng gefocuste of arme, de behoefte eraan is nu aanzienlijk toegenomen. Waarom? Want na de crisis zijn bij een groot aantal bedrijven eigenaren teruggekeerd naar het echte management en hebben ze mensen nodig die de management accounting (niet financieel) structureel en correct kunnen opstellen. Simpel gezegd, leg de eigenaar uit waar zijn risico’s op verlies zijn en waar de groeipunten zijn. En tegelijkertijd is het niet gemakkelijk uit te leggen, maar om alle verliezen en groeipunten te elimineren – om verder, sneller, hoger en sterker te blijven toenemen. Tegelijkertijd zien we dat, ondanks een zeer grote behoefte aan dergelijke managers, hun acceptatie in bedrijven extreem laag is en de gemiddelde duur van het werk anderhalf jaar. Dit komt door de mismatch van de verwachtingen van de werkgever. Managers van dit niveau zijn gewend aan hoge lonen, en die krijgen ze meestal als ze naar een nieuwe locatie verhuizen onder invloed van de magische woorden “Big Four”. Maar! De eigenaar van het bedrijf is er zeker van dat hij voor dat soort geld bijna een goochelaar koopt, die alle problemen snel en goedkoop zal diagnosticeren en oplossen. En als de magie niet gebeurt (simpelweg omdat niet alle problemen kunnen worden opgelost), raken werkgevers gefrustreerd en verliezen managers hun baan. Specialisten uit de IT-industrie zijn niet minder in trek, in de eerste plaats – marketingdirecteuren, om precies te zijn, iedereen die onder de categorie digitaal + marketing valt, of het nu topmanagers van reclamebureaus, marketing- of informatiebeveiligingsspecialisten zijn. Het belangrijkste is de industrie. Wat is er gaande? Letterlijk alle bedrijven maken nu een digitaliseringsboom door, en aangezien deze vaardigheden bijzonder zijn en moeilijk erbij te verwerven (theoretische studie alleen lost hier niets op), zijn mensen met uitgebreide ervaring, met grote cases, in staat om de juiste taken voor specialisten uit de smalle industrie, zijn zeer gewild. Het overlevingspercentage van specialisten is meestal erg hoog. Er zijn risico’s wanneer de eigenaren niet begrijpen wat digitaal is en volledig wilde omstandigheden en taken stellen, maar ze zijn niet zo hoog. Specialisten op het gebied van cryptotechnologieën – blockchain, bitcoin en andere buzzwords. Deze industrie groeit nu gestaag en werft actief mensen uit de financiële sector. Allereerst zijn dit managers van financiële projecten, portefeuilleprojecten, risicoanalisten, directeuren met uitgebreide ervaring in financiële productie. Waarom?De industrie is erg jong – bijna alle cryptoprojecten die nu over de hele wereld razen, werden op de knie gedaan door twee of drie jonge programmeurs. Ze weten hoe ze een product moeten maken en ze weten niet hoe ze zaken moeten doen, dus proberen ze managers te vinden. Het overlevingspercentage is buitengewoon laag, de gemiddelde periode is 3-4 maanden en de meeste specialisten vertrekken uit eigen beweging. Dit komt door de eigenaardigheden van de branche – er wordt nu veel geld in gestoken, jonge oprichters zijn vol enthousiasme, terwijl ze weinig van financiën afweten, en ze beginnen vaak conflicten met ‘volwassen’ managers. De partijen begrijpen elkaar gewoon niet. Welke andere industrieën rekruteren nu actief specialisten? Wie is er nu niet in trek? Bank-, retail- en hospitalitymanagers, ontwikkelingsspecialisten. De gemiddelde duur van hun dienstverband is maximaal een jaar. Het is belangrijk om van tevoren voorbereid te zijn op het feit dat u waarschijnlijk één niveau van verantwoordelijkheid verliest tijdens de transitie. De gemiddelde overgangsperiode is 0,5-1 jaar en het gemiddelde verlies in het eerste werkjaar is 20-30% van het totale inkomen, dat meestal in het tweede jaar wordt terugverdiend. |
https://www.vindazo.be |
vacatures Topmanagers uit welke bedrijfstakken nemen werkgevers graag aan? En waarom zijn ze dan zo vaak teleurgesteld in hun keuze? ...

Tags: